​​审计风险评估方法主要包括询问、分析程序、观察检查等传统手段，以及风险矩阵、流程图、模糊评价等专业化工具，其核心目标是精准识别财务错报与内控漏洞。​​

1. ​​询问法​​：通过访谈管理层、内审人员及业务部门，获取战略目标、经营风险等关键信息。例如询问销售政策执行情况或新会计准则的影响，直接捕捉潜在风险点。

2. ​​分析程序​​：

   • ​​趋势分析​​：对比多年财务数据（如营收增长率），发现异常波动（如收入激增但成本未同步）。
   • ​​比率分析​​：计算资产负债率等指标，与行业均值对比，识别应收账款回收风险等。
   • ​​合理性测试​​：基于产能估算销量，验证财务数据真实性。

3. ​​观察与检查​​：实地查看仓库存货状态、检查合同条款完整性，或通过穿行测试追踪采购流程，评估内控执行有效性。

4. ​​专业工具辅助​​：

   • ​​风险矩阵​​：量化风险发生概率与影响，优先处理高风险领域。
   • ​​流程图法​​：可视化业务流程，快速定位控制弱点（如支付流程中的邮件处理漏洞）。
   • ​​模糊评价法​​：结合专家经验对难以量化的风险（如法律合规性）进行综合评估。

​​提示​​：实践中需灵活组合多种方法，例如先定性筛查再定量分析，并持续更新风险评估结果以应对动态变化。