‌员工迟到分析鱼骨图‌是一种直观定位迟到原因的管理工具，‌通过人、机、料、法、环、测六大维度系统性归因‌。其核心价值在于‌可视化根因‌，帮助管理者针对性改进考勤制度而非简单处罚。以下是关键要点解析：

1. ‌人员因素（人）‌
   包括员工自律性差、通勤规划不合理、家庭突发状况等主观原因，需结合培训与弹性考勤制度优化。

2. ‌工具因素（机）‌
   交通工具故障、打卡设备失灵等技术问题，建议定期检修设备并提供多渠道打卡备选方案。

3. ‌材料因素（料）‌
   涉及考勤规则模糊、薪资处罚标准不透明等制度缺陷，需明确写入员工手册并定期宣导。

4. ‌方法因素（法）‌
   排班不合理、加班过度导致疲劳等管理漏洞，可通过数据分析调整排班节奏。

5. ‌环境因素（环）‌
   极端天气、交通管制等不可抗力，建议建立应急预案如远程办公机制。

6. ‌测量因素（测）‌
   考勤统计误差或打卡时间设置不合理，需校准系统时间并设置合理缓冲期。

‌总结‌：鱼骨图能分层拆解表面问题背后的系统性症结，建议每月复盘数据并动态调整管理策略，而非“一刀切”处理迟到现象。