‌员工培训模式主要包括传统面授、线上学习、混合式培训、导师制、工作轮岗及行动学习法等‌。其中，‌线上学习‌凭借灵活性成为趋势，‌混合式培训‌结合线上线下优势，而‌行动学习法‌通过实践快速提升能力。以下是具体分类解析：

1. ‌传统面授培训‌

   • 讲师现场授课，互动性强，适合技能演示或团队建设类课程
   • 缺点：时间地点固定，成本较高

2. ‌线上学习（E-Learning）‌

   • 通过平台自主学习，可重复观看课程，适合碎片化时间
   • 覆盖范围广，但需员工高度自律

3. ‌混合式培训（Blended Learning）‌

   • 整合线上资源与线下实践，例如先学理论再实操演练
   • 平衡效率与效果，适合复杂技能培训

4. ‌导师制（Mentorship）‌

   • 由资深员工一对一指导，加速新人融入
   • 知识传承更个性化，但依赖导师水平

5. ‌工作轮岗‌

   • 员工跨岗位实践，拓宽技能面
   • 提升综合能力，但需协调部门资源

6. ‌行动学习法（Action Learning）‌

   • 以实际项目为载体，边做边学
   • 成果导向性强，适合管理层培养

‌总结‌：企业可根据预算、岗位特性选择单一或组合模式，例如技术岗适合“线上+行动学习”，而销售团队可搭配“面授+导师制”。定期评估培训效果是关键。