财务流程再造需达到以下标准：提高财务信息的相关性和及时性，节约财务成本，并优化财务工作流程，从而提升企业财务管理水平。

具体标准包括：

1. 流程分析与评估：对现有财务流程进行深入分析，识别效率低下的环节，评估流程的合理性，为后续优化奠定基础。
2. 流程优化与设计：基于分析结果，重新设计财务流程，确保流程简洁高效，减少不必要的环节，提高信息流转速度。
3. 技术应用：引入先进的财务软件和技术工具，如自动化核算系统和电子报销系统，以提升数据处理能力和工作效率。
4. 标准化操作：制定统一的操作手册和规范，明确报销范围、审批层级和所需附件等，确保流程规范化和透明化。
5. 科学投资决策体系：建立和完善内部决策支持系统，提供数据驱动的财务决策支持，降低投资风险。

总结

通过实施财务流程再造，企业不仅能够优化财务管理，还能显著提升运营效率和经济效益。这一过程需要企业在流程分析、技术引入和标准化管理等方面持续努力，以实现财务管理的现代化和高效化。