车间地震应急演练的核心是"快速响应、有序撤离、科学避险",需包含预案制定、演练培训、实战模拟三大环节。关键流程为:预警接收→人员疏散→安全集结→清点救助→总结改进,其中疏散路线标识、避险区域设置、伤员临时处理为要点。
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预案制定阶段
- 明确应急小组分工:指挥组、疏散组、急救组、通讯组各司其职
- 绘制车间疏散平面图:标注安全出口、逃生路线(需避开设备/货架倾倒风险区)
- 设置应急物资点:配备急救包、扩音器、反光背心等
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演练培训重点
- "伏地遮挡手抓牢"原则:车间内优先躲藏于坚固设备旁,避免盲目奔跑
- 模拟断电环境演练:使用应急灯指引,防止踩踏
- 特殊岗位应对:如高温/危化品区域需增加紧急关停流程
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实战模拟流程
- 突发警报触发:通过广播/警铃发布,避免依赖手机通知
- 3分钟黄金疏散:人员按既定路线撤离至开阔集结区
- 二次灾害防范:演练断电断气、设备防倾倒等连锁风险处置
定期演练应结合车间布局调整动态更新方案,每次演练后需评估响应时间、路线通畅性、人员覆盖率三项指标。建议每季度开展1次桌面推演,每半年1次全员实战演练,确保地震发生时能最大限度保障人员安全与生产设施稳定。