‌固定资产盘点流程图及说明的核心要点包括：‌ ‌制定计划→实地盘点→数据核对→差异处理→报告生成‌。通过标准化流程可确保资产账实相符，提升管理效率。以下是具体操作步骤详解：

1. ‌盘点前准备‌

   • 成立盘点小组，明确分工与时间节点
   • 整理资产台账，打印资产标签及清单
   • 准备扫码设备/盘点表，划分责任区域

2. ‌现场盘点实施‌

   • 按区域逐项清点，记录资产编号、位置及使用状态
   • 对闲置/报废资产单独标注，拍摄实物照片备查
   • 采用"以账对物"和"以物对账"双向核查

3. ‌数据比对分析‌

   • 将盘点数据与财务系统核对，标记盘盈盘亏
   • 查明差异原因（如未及时入账、标签脱落等）
   • 编制《差异明细表》附情况说明

4. ‌结果处理阶段‌

   • 审批后调整账目，更新资产信息系统
   • 处理报废资产，完善领用/调拨记录
   • 归档盘点资料，保存期不少于5年

‌提示：‌ 建议结合条码/RFID技术实现动态管理，每半年全面盘点一次，关键部门可增加抽查频率。