​​仓库盘点是确保库存数据准确性的核心环节，其核心流程包括准备、初盘、复盘、差异分析和账务调整五大步骤，关键点在于多级核查和动态调整。​​

1. ​​盘点准备​​：提前冻结库存流动，整理货架并张贴标识卡，确保物料分类清晰。打印盘点表并分配责任人，明确初盘与复盘人员分工。

2. ​​初盘实施​​：由仓库人员按区域逐一点数，记录实际数量并与账面核对。采用实盘实点方式，禁止目测估算，对差异项标注待复查。

3. ​​复盘验证​​：复盘人员抽查初盘结果（比例不低于50%），重点核对差异项。若差错率超过15%，需全面重新盘点。

4. ​​差异处理​​：分析盈亏原因（如错盘、漏盘或保管不当），填写《盘点盈亏报告》并提交审批。财务部根据审批结果调整账目。

5. ​​工具与优化​​：使用条码采集器提升效率，定期复盘可结合动态盘点（不停产）与静态盘点（停产）方式，减少业务影响。

​​提示​​：盘点后需总结问题并优化流程，例如加强人员培训或改进物料标识系统，以持续提升库存管理精度。