​​内部审计领导小组的核心职责是统筹协调审计工作、监督整改落实及推动结果运用，其关键职能包括制定审计计划、审议重大问题、督促整改并强化权威性。​​

1. ​​统筹审计规划与制度建设​​
   领导小组负责审议年度审计计划，制定内部审计规章制度，确保审计目标与组织战略一致。例如，通过联席会议制度协调经济责任审计，明确成员部门分工（如内审部门拟订计划、党群科提出干部审计建议）。

2. ​​监督审计执行与问题处置​​
   听取审计结果报告，研究重大审计问题及处理意见，必要时组织被审计人员谈话。成员部门需协助提供财务数据、人事档案等资料，并执行涉及财政、人事等问题的审计决定。

3. ​​推动整改与结果运用​​
   汇总整改情况并通报，将审计结果作为干部考核、任免的参考依据。例如，党群科需将经济责任审计报告归入干部档案，计财科需规范被审计单位的财务行为。

4. ​​保障审计权威与跨部门协作​​
   通过定期会议协调跨部门资源（如资产管理部门指导资产问题整改），解决审计中的重难点问题，确保审计结论的权威性和执行力。

​​提示：​​ 领导小组的效能取决于成员部门的协同配合，需通过制度化流程（如年初会议、不定期专题会）强化动态管理，避免审计与业务“两张皮”。