内部监督的方式可分为日常监督与专项监督两大类，具体包括以下要点：

一、日常监督

1. 管理层持续监督

   管理层通过日常运营管理活动，对内部控制制度、风险管理和合规性进行实时监控，确保运营符合法律法规和内部政策。

2. 内部审计常态化

   内部审计部门定期对财务、运营和风险控制进行独立评估，提供改进建议，确保内部控制体系有效性。

3. 员工参与与报告机制

   鼓励员工通过举报渠道报告不当行为，建立内部报告机制，促进问题及时发现与处理。

二、专项监督

1. 风险评估与专项审计

   针对特定领域（如财务、合规）开展专项审计，评估风险控制有效性，发现潜在问题。

2. 外部审计辅助

   外部审计机构对财务报表和内部控制进行独立评估，为内部监督提供外部视角和改进建议。

三、其他关键要素

• 监督委员会监督 ：部分组织设立内部监督委员会，负责统筹审查运营和管理活动。

• 制度与流程保障 ：通过制定完善的内部控制制度、审批流程和风险管理制度，确保监督工作的规范性和有效性。

总结 ：内部监督需日常监督与专项监督相结合，通过管理层、审计部门、员工等多主体协同，形成全面风险防控体系。