企业会计数字化转型的五个阶段可归纳为以下五个核心层次，结合权威信息源的共性描述：

1. 规范级

   以职能驱动为主，通过数字技术优化基础业务流程，实现部分业务的数字化，但尚未覆盖关键业务创新。

2. 场景级

   以技能驱动为核心，围绕特定业务场景（如财务分析、风险控制）应用数字技术，提升资源配置效率，数字化应用仍聚焦于特定领域。

3. 流程级

   以数据驱动为主，整合跨部门、跨业务流程的数据，实现业务流程的全面数字化，提升整体集成与资源配置效率。

4. 平台级

   通过全企业数据实现信息透明，推动业务在线化与核心能力模块化，支持网络化协同、服务化延伸及个性化定制，形成系统性解决方案。

5. 生态级

   以生态系统为驱动，实现生态圈内信息共享与资源整合，将数字业务提升为核心竞争力，增强整体创新能力和价值创造能力。

总结 ：会计数字化转型需从职能优化逐步进阶到生态构建，每个阶段需明确数据驱动的核心目标，并通过系统性解决方案实现业务价值最大化。