成本控制的衡量指标主要包括成本降低率、成本偏差率、投资回报率（ROI）、成本绩效指数（CPI）和价值工程指数等。
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成本降低率：
- 通过比较预算成本和实际成本的差异来评估成本控制的效果。
- 计算公式为：成本降低率 = (预算成本 - 实际成本) / 预算成本 × 100%。
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成本偏差率：
- 衡量实际成本与计划成本之间的差异程度。
- 计算公式为：成本偏差率 = (实际成本 - 计划成本) / 计划成本 × 100%。
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投资回报率（ROI）：
- 评估投资项目的盈利能力，通过比较投资成本和收益来衡量成本控制的效果。
- 计算公式为：ROI = (收益 - 成本) / 成本 × 100%。
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成本绩效指数（CPI）：
- 衡量项目成本控制的效率，通过比较已完成工作的实际成本和计划成本来评估。
- 计算公式为：CPI = 已完成工作的实际成本 / 已完成工作的计划成本。
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价值工程指数：
- 通过比较产品或服务的功能和成本来评估成本控制的效果。
- 计算公式为：价值工程指数 = 功能 / 成本。
这些指标可以帮助企业评估成本控制的效果，并采取相应的措施来优化成本结构，提高盈利能力。通过定期监控和分析这些指标，企业可以及时发现成本控制中的问题，并采取相应的纠正措施。
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