‌成本控制的核心指标是毛利率、费用率、单位成本和预算执行率。‌ 其中，‌毛利率反映盈利空间‌，‌费用率衡量运营效率‌，‌单位成本聚焦生产环节‌，‌预算执行率则体现计划与实际的一致性‌。掌握这些指标能帮助企业精准定位成本问题，优化资源配置。

1. ‌毛利率‌
   计算公式：（收入-成本）/收入×100%，直接体现产品或服务的盈利潜力。若毛利率持续下降，需排查原材料涨价、生产效率低下或定价策略问题。

2. ‌费用率‌
   包括销售费用率、管理费用率等，计算公式：特定费用/收入×100%。若费用率攀升，可能需压缩非必要开支或优化人效（如通过数字化工具降低人工成本）。

3. ‌单位成本‌
   单件产品分摊的固定成本+变动成本，适用于制造业。通过规模化生产或工艺改进可降低单位成本，例如采用自动化设备减少废品率。

4. ‌预算执行率‌
   实际支出/预算支出×100%。偏差超过±5%时需分析原因：是预算编制不合理，还是执行中存在浪费或突发支出？

‌提示‌：成本控制需动态监控多指标联动，例如毛利率下降时，结合费用率判断是成本上升还是市场降价导致，避免单一指标误判。定期对标行业数据更能发现改进空间。