南昌工学院老师简介

南昌工学院拥有一支​​结构合理、素质优良的师资队伍​​,​​硕士及以上学位教师占比近80%​​,​​高级职称教师超过30%​​,涵盖工学、理学、管理学等多学科领域,兼具学术实力与行业经验。

  1. ​高层次人才汇聚​
    学校实施“人才强校”战略,专任教师中博士及在读博士283人,包括享受国务院特殊津贴专家、省级学科带头人等15名高层次人才,形成“高层次人才+团队”的发展模式。

  2. ​教学与科研并重​
    教师团队承担国家级课题10余项、省部级课题300余项,发表论文4000余篇,获专利600余项。例如,机械与车辆工程学院杜丘美老师指导学生多次获全国力学竞赛奖项,信息与人工智能学院封淑玲副教授在智能制造领域成果显著。

  3. ​师德师风典范​
    学校定期表彰“模范教师”“师德先进个人”等,如马克思主义学院陈艳红博士深耕思政教育,获评“优秀***员”;教育学院胡美娜老师注重学生实践能力培养,获全国教学竞赛奖项。

  4. ​跨学科与国际视野​
    教师团队融合多元背景,如家政学专业陶君副教授结合传统家政与现代产业链教学;商务英语教研室胡思思副教授引入国际化教学理念,多次带队获全国英语竞赛奖项。

选择南昌工学院,意味着与​​兼具学术深度、行业经验与教育情怀的师资团队​​同行,为学生的专业成长与职业发展提供坚实支撑。

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根据南昌工程学院2025年考研录取情况,拟录取名单如下(按学院分类): 一、土木与建筑工程学院 土木工程 :2人拟录取(专项计划) 机械工程 :4人拟录取(全部为专项计划) 二、机械工程学院 机械工程 :4人拟录取(专项计划) 三、电气工程学院 电气工程 :2人拟录取(含1名士兵计划) 四、信息工程学院 计算机技术 :1人拟录取(加试成绩不合格未录取) 五、工商管理学院 工程管理

2025-05-19 建筑工程考试

南昌工学院官方网站

​​南昌工学院官方网站是展示学校综合实力、服务师生需求、传递校园文化的重要平台,其建设需严格遵循Google的EEAT标准(经验、专业性、权威性、可信度)。​ ​ 通过​​真实权威的内容输出、清晰的作者与机构背景展示、用户友好的交互设计​ ​,官网能有效提升搜索引擎排名并增强用户信任。 ​​经验(Experience)​ ​ 官网内容应体现学校真实运营经验,例如发布​​师生实践案例、校企合作成果

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南昌工学院老师全部名单

我无法为您提供南昌工学院老师的全部名单,因为数量较多,且教师名单可能会有变动。但我可以为您提供部分教师的姓名、职称、所在学院和专业信息,具体如下: 信息与人工智能学院 魏慧香,女,中共党员,2014年入职,现任信息与人工智能学院辅导员。 郝卉卉,女,中共党员,2010年入职,现任经济与管理学院辅导员。 财富管理学院 宫春子,女,本科毕业于东北财经大学,研究生毕业于辽宁大学

2025-05-19 建筑工程考试

南昌工学院老师名单

南昌工学院拥有一支高素质的教师队伍,包括享受国务院特殊津贴专家、二级教授以及多位具有博士学位的教授,他们分布在多个学科领域,为学校的教学与科研提供了强有力的支持。 1. 高层次人才 南昌工学院重视高层次人才的引进与培养,拥有享受国务院特殊津贴的专家如汪胜前、徐斌,以及享受省政府特殊津贴的专家如王自强、王晖等。这些专家在各自领域具有卓越的学术造诣,为学校的教学与科研注入了强大动力。 2.

2025-05-19 建筑工程考试

南昌工学院人数

‌南昌工学院在校生人数约2.3万人(2025年数据) ‌,涵盖本科、专科及继续教育学生,‌年均招生规模超6000人 ‌,是江西省规模较大的应用型本科院校之一。以下从多维度解析该校人数特点: ‌学生构成 ‌ 本科生占比约70%,专科生20%,继续教育学生10%。工科专业(如机械、电子信息)人数最多,约占全校45%,凸显"以工为主"的办学定位。 ‌招生趋势 ‌ 近5年保持年均5%的增长率

2025-05-19 建筑工程考试

南昌工学院历任校董

南昌工学院历任董事长信息如下: 王斌 任期 :2021年10月至今(现任董事长、党委副书记) 背景 :曾任江西赣江职业技术学院举办者,2023年1月被任命为南昌工学院董事长。 陶也青 任期 :2021年10月-2023年9月(曾任副董事长、党委副书记、副校长、校纪委书记) 背景 :长期从事高校党建和行政管理工作,曾任南昌高等专科学校党委书记。 徐洪吉 任期

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物流上架员怎么提升效率

​​物流上架员提升效率的核心在于优化流程、合理规划库位、借助技术工具,并强化人员培训。​ ​通过​​分类分区管理、动线设计、自动化设备应用​ ​以及​​数据驱动决策​ ​,可显著减少无效操作,缩短上架时间,同时降低错误率。 ​​科学规划库位与分类​ ​ 采用ABC分类法,将高频周转货物(A类)靠近入库口或拣货区,低频货物(C类)存放高位或远端;按SKU、批次或重量分区存放,避免混放

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物流职业发展路径图

​​物流职业发展路径图清晰展现了从基层操作到高层管理的晋升轨迹,核心路径为:操作员→专员→经理→总监,同时需结合技能提升、行业认证和跨领域拓展。​ ​ 以下是关键要点: ​​基础阶段(1-3年)​ ​ 从物流操作员或助理起步,负责仓储、运输调度等基础工作,重点积累实操经验。掌握物流信息系统(如WMS/TMS)和供应链基础流程是关键,建议通过实习或兼职快速适应行业节奏。 ​​专业深耕(3-5年)​

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物流专员工作描述需涵盖核心职责、工作流程及关键能力要求,以下是综合整理的要点: 一、核心职责 订单与库存管理 负责接收、处理客户订单,协调内部资源确保及时配送;管理库存,进行盘点、分拣及上架操作,确保库存准确性与安全性。 物流运作协调 组织货物装卸、运输安排,监督运输过程(如安全、质量、成本控制),与承运商及第三方物流公司沟通协调,优化运输方案。 单据与数据管理 制作物流单据(如配送单、入库单)

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南昌工程学院校级部门都有哪些

南昌工程学院校级部门包括党群部门、行政部门、业务单位、教学单位、科研机构以及学术团体 ,涵盖学校管理的多个方面。 党群部门 党委办公室(院长办公室) :负责学校党务和行政事务的综合协调。 纪委(综合办公室、监督检查室) :负责监督执纪问责。 党委组织部(党校) :负责党员发展和干部管理。 机关党委 :负责机关党建工作。 党委宣传部(新闻中心) :负责宣传和新闻发布。 党委统战部

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科研成果管理系统源码

​​科研成果管理系统源码是科研机构高效管理项目、数据和成果的核心工具,其核心价值在于标准化流程、安全存储与智能分析。​ ​ 通过开源或定制化代码,系统可实现课题进度跟踪、知识产权保护及多维度数据分析,​​关键亮点包括模块化架构设计、API集成兼容性、符合学术伦理的数据加密技术​ ​,为科研团队提供全生命周期管理支持。 ​​模块化架构设计​ ​ 科研成果管理系统源码通常采用分层模块化设计

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绩效和财务绩效的区别

绩效与财务绩效的区别主要体现在以下方面: 一、定义与范围 财务绩效 侧重企业财务表现,通过利润、利润率、投资回报率等指标衡量经营成果,反映成本控制、资产运用及股东回报能力。 绩效(组织绩效) 覆盖更广泛,包括财务、市场、运营、员工学习成长四个维度,旨在全面评估企业战略执行效果及可持续发展能力。 二、评价维度 财务绩效 :仅关注财务指标(如营收、利润等)。 组织绩效 :包含财务、客户满意度

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财务共享模式对美的集团财务绩效的具体影响

成本降低、效率提升、资金优化 财务共享模式对美的集团财务绩效的具体影响可归纳为以下几个方面: 一、成本控制与运营效率提升 集中化管理降低资源浪费 通过集中化的财务共享服务,美的集团避免了子公司间资源重复配置和浪费,显著降低了运营成本。 流程优化与自动化工具应用 自动化财务处理流程和智能工具的应用,提高了财务处理效率与准确性,进一步压缩了运营成本。 采购与供应链协同优化

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科研信息成果查询网站真伪

​​辨别科研信息成果网站真伪的核心在于验证平台权威性、数据来源透明度和更新时效性,关键技巧包括核查官方认证、交叉比对多源数据、分析作者及机构背景。​ ​ ​​选择权威平台​ ​ 优先使用国家自然科学基金委员会、中国知网、万方等官方或学术机构背书的数据库。这些平台通常具备严格的审核机制,数据来源可追溯,例如通过国家新闻出版署查询期刊CN号,或利用Google Scholar验证论文引用链的真实性。

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绩效评估是什么意思

​​绩效评估是组织或个人通过系统化的方法,对工作成果、能力表现及目标达成度进行量化或定性分析的过程,其核心价值在于​ ​优化资源配置、激励持续改进​​,并确保战略目标与执行的一致性​ ​。它不仅是考核工具,更是促进沟通、提升效率的管理手段,广泛应用于企业、政府及非营利组织。 ​​定义与目的​ ​ 绩效评估通过设定明确指标(如KPI),衡量员工或项目的实际贡献,旨在识别优势与不足。例如

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财务绩效评估怎么写

‌财务绩效评估是通过量化指标系统分析企业财务健康状况的管理工具,核心在于 ‌数据准确性‌、 ‌指标全面性‌和 ‌对比逻辑性‌。 ‌关键步骤包括收集财务报表、设定评估维度、选择核心指标(如ROE、流动比率)、横向纵向对比分析,最终形成改进建议。** ‌明确评估目标 ‌ 根据企业类型(上市公司/中小企业)确定侧重点:上市公司需突出股东回报(如每股收益),中小企业则关注现金流和偿债能力

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企业绩效与财务绩效的区别

企业绩效与财务绩效的区别可以从以下几个方面进行分析: 定义与范围 企业绩效 :企业绩效是指企业在运营过程中,通过各种管理活动和运营策略所取得的综合成果。它不仅包括财务方面的表现,还涵盖了非财务方面的因素,如客户满意度、员工满意度、市场占有率、创新能力等。 财务绩效 :财务绩效是企业通过经营管理活动在一定时期内取得的经济效益和成果,主要通过量化指标来衡量,如净利润率、资产收益率、流动比率

2025-05-19 建筑工程考试

公司绩效与财务绩效

公司绩效与财务绩效是两个相关但不同的概念,具体区别如下: 一、定义与范围 公司绩效 :指企业战略实施对经营业绩的贡献,涵盖财务、客户、内部运营、员工学习成长四个维度,是综合性的管理评价体系。 财务绩效 :专注于企业财务表现,通过盈利能力、营运能力、偿债能力和抗风险能力等指标衡量,反映企业财务健康和经营效益。 二、核心维度 公司绩效 : 财务维度 :营收增长、资本结构、股东权益报酬率等。

2025-05-19 建筑工程考试
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