5W2H分析法通过系统化提问帮助明确问题核心，以下是撰写案例的步骤和要点：

一、核心结构

5W2H包含七个核心问题，需围绕每个问题展开分析：

1. What（是什么）

   明确具体事项或目标，例如“完成50尺红色绒面样板”或“调查前员工俱乐部现状”。

2. Why（为什么）

   阐述目的与意义，如“满足客户大货需求”或“改善前员工沟通”。

3. Who（谁）

   确定执行者及协助者，例如“小何负责调色，小王协助称料”。

4. When（何时）

   规定时间节点，如“7月3日至16日完成”或“最近一周内完成现状调查”。

5. Where（何处）

   说明操作地点，如“公司实验室使用1号转鼓”或“社区中心举办活动”。

6. How（怎么做）

   描述实施步骤，例如“选择1号工艺路线，分阶段完成调色与打样”。

7. How Much（多少）

   量化成果或成本，如“完成2份高质量报告”或“覆盖500人群”。

二、案例撰写要点

1. 逻辑清晰

   按照5W2H顺序组织内容，确保每个问题对应具体信息，避免跳跃性描述。

2. 数据支撑

   通过时间表、数量统计等数据增强说服力，例如“7月16日前完成50尺样板”。

3. 细节具体

   明确执行者职责分工，如“小何调色、小王称料”，避免模糊表述。

4. 问题导向

   以实际问题为切入点，如“前员工俱乐部活跃度下降”，通过分析原因提出改进方案。

三、应用场景示例

• 生产管理 ：分析设备故障原因，如“设备为何频繁迟到”。

• 护理实践 ：制定患者满意度提升计划，明确护理目标与措施。

• 活动策划 ：组织文艺活动，规划时间、地点及形式。

通过以上步骤，可系统化呈现案例全貌，帮助快速定位问题核心并制定解决方案。