‌提高资产运营效率的核心措施包括：数字化转型、精细化管理和全生命周期优化‌。通过‌智能化监控系统‌实时追踪资产状态，结合‌数据分析工具‌预测维护需求，同时建立‌标准化流程‌减少闲置浪费，可显著提升资产利用率并降低运营成本。以下是具体实施路径：

1. ‌引入智能监控技术‌
   部署物联网传感器和AI分析平台，实时采集设备运行数据（如能耗、故障预警），通过云端大屏可视化资产管理，避免人工巡检滞后性。例如制造业用振动传感器提前7天预测机械故障，停机时间减少60%。

2. ‌建立资产全周期档案‌
   从采购到报废全程电子化记录，包括使用频率、维护历史、折旧率等关键指标。定期生成利用率报告，淘汰闲置超过3个月的低效资产，优先调配高需求设备。

3. ‌优化资源配置流程‌
   采用共享经济模式，对跨部门通用设备（如车辆、检测仪器）实施预约制管理，通过GPS定位和APP调度提升周转率。某物流企业通过共享叉车系统使单车日均使用时长从4小时增至9小时。

4. ‌培训与绩效考核绑定‌
   对运维人员开展数字化工具操作培训，将资产完好率、故障响应速度纳入KPI考核。同时设立节能奖励机制，如节省10%能耗可兑换团队奖金。

‌提示‌：高效资产运营需持续迭代策略，建议每季度审计数据并对比行业标杆，动态调整管理方案。初期可优先试点高价值设备，再逐步推广至全品类。