工作执行力提升的四个核心步骤可归纳为以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

一、明确目标与规划

1. 设定清晰目标

   遵循SMART原则（具体、可测量、可实现、相关性、时限性），将大目标分解为小步骤，确保路径可操作。

2. 制定详细计划

   分解任务并设定截止日期，采用番茄工作法等工具管理时间，优先处理重要紧急事项。

二、执行与协调

1. 强化执行落地

   通过示范、手把手教学确保员工理解标准，建立环境触发点（如运动服放在床边）降低行动门槛。

2. 资源协调与沟通

   调配至少80%资源保障执行，通过自上而下沟通形成合力，及时解决执行中的协调问题。

三、监督与反馈

1. 跟踪检查与调整

   采用“五个凡是”（计划→结果→责任→检查→奖惩）机制，通过数据反馈（如KPI指标）评估执行效果，及时纠正偏差。

2. 建立奖惩机制

   通过奖金、晋升、淘汰等制度激励，确保执行与绩效挂钩。

四、复盘与优化

1. 总结经验教训

   完成目标后分析成功与不足，优化流程和策略，形成可复用的执行模式。

2. 培养执行文化

   将执行力融入企业文化，通过持续培训强化员工责任意识，形成“自觉执行”的习惯。