供应链运营的发展历程可归纳为以下五个阶段，涵盖从传统物流到智能供应链的演进：

一、物流管理阶段（20世纪初-1950年代）

• 核心特点 ：以物流为核心，关注货物运输、仓储和配送等基础功能，强调企业内部流程优化以降低物流成本。

• 标志性事件 ：20世纪50年代提出“单位负荷”概念，推动运输管理效率提升。

二、生产与物流集成阶段（1950年代-1970年代）

• 核心特点 ：将生产纳入供应链管理，通过技术改进（如机械化、计算机化）提升生产效率和库存控制能力。

• 标志性事件 ：1975年JC Penney推出实时仓库管理系统（WMS），实现库存实时更新。

三、供应链管理时代（1970年代-1990年代）

• 核心特点 ：信息技术推动供应链各环节（采购、生产、物流）集成，形成跨部门协作体系，强调服务水平与成本平衡。

• 标志性事件 ：1982年供应链管理概念诞生，企业开始与外部伙伴协作优化成本。

四、全球化与网链阶段（1990年代至今）

• 核心特点 ：供应链扩展至全球范围，形成非线性网链结构，注重核心企业与上下游企业的协同与信息共享。

• 标志性事件 ：2001年《财富》杂志将供应链管理列为四大战略资源之一。

五、智能供应链阶段（21世纪）

• 核心特点 ：应用人工智能、大数据等技术实现自动化决策和智能调度，提升供应链的透明度和适应性。

• 发展趋势 ：未来将向更智能化、可持续化方向发展，以应对复杂多变的市场环境。

总结 ：供应链运营从局部物流管理演进为全球化网链协同，技术革新不断推动其向智能、高效方向升级，最终实现企业竞争力的全面提升。