供应链风险来源可分为外部风险和内部风险两大类，具体如下：

一、外部风险

1. 政策与法律风险

   国家政策调整（如贸易壁垒、产业限制）、法律变更或合同争议可能导致供应链中断或成本增加。

2. 经济环境风险

   经济波动（如汇率、通货膨胀、利率变化）、市场需求不确定性及经济周期影响供应链稳定性。

3. 自然灾害与恐怖威胁

   地震、洪水、战争等不可抗力事件会直接破坏生产、运输等环节。

4. 政治与地缘风险

   国际贸易争端、政治动荡或恐怖袭击可能影响供应链的连续性。

二、内部风险

1. 道德与信息风险

   信息不对称导致的道德风险（如合约违约）、信息传递延迟或错误引发需求误判。

2. 生产与物流风险

   生产流程刚性不足、物流衔接失误或库存管理不当（如牛鞭效应）可能造成效率低下或成本上升。

3. 企业文化差异

   供应链成员间管理理念、价值观差异可能导致协作不畅或战略执行偏差。

三、其他风险

• 合作风险 ：供应商或合作伙伴的商业稳定性不足可能影响供应链整体可靠性。

• 资源流风险 ：原材料供应中断或分销网络失效会直接影响生产与销售。

总结 ：供应链风险需综合应对内外部因素，通过建立灵活策略、强化信息共享和风险预警机制降低潜在影响。