企业管理员的岗位职责主要包括组织管理、人力资源管理、信息管理、财务管理、风险管理、沟通协调及监督评估等方面，具体如下：

一、组织管理

1. 架构与流程优化

   负责设计并实施公司组织架构，明确部门职责与权限，优化工作流程以提高运营效率。

2. 战略执行与协调

   领导实施董事会战略决策，协调各部门工作，确保年度经营计划与目标达成。

二、人力资源管理

1. 招聘与培训

   主导招聘流程，组织员工培训与发展，建立绩效考核体系。

2. 薪酬与福利

   制定薪资标准与福利政策，监督执行情况。

三、信息与财务管理

1. 信息系统管理

   负责构建和维护企业信息系统，保障数据安全与信息流通。

2. 财务管控

   监管资金流向，编制预算与财务报告，审核重大支出。

四、风险管理与监督评估

1. 风险识别与防控

   评估运营风险，制定应对策略，处理突发事件。

2. 流程监督

   定期检查工作流程执行情况，提出改进措施。

五、沟通与对外事务

1. 内部协调

   促进部门间沟通，解决冲突，维护团队协作。

2. 外部关系维护

   代表公司参与重大活动，建立政府及合作伙伴关系，处理公共关系事务。

六、其他职责

• 负责文件签署、会议组织、突发事件处理及临时性工作。

• 参与管理决策，为高层提供战略建议。