国企总经理的职责包括主持公司的日常经营管理工作，执行董事会的决策，制定公司的经营计划和投资方案，以及组织实施董事会决议等。

分点展开

1. 经营管理
   国企总经理负责公司的整体经营管理工作，包括制定和实施经营计划、投资方案等。他们需要确保公司的运营符合市场规律，同时兼顾国有企业的社会责任。

2. 决策执行
   总经理需执行董事会的决议，确保公司的战略方向和目标得以实现。他们需要具备高效的执行力和组织协调能力。

3. 内部管理
   制定公司内部管理机构设置方案，优化管理流程，提高运营效率。这包括监督公司各部门的运作，确保资源的合理分配和高效利用。

4. 报告与沟通
   总经理需定期向董事会报告工作，与股东会沟通，确保信息透明，同时接受监督。他们还需协调公司与政府、合作伙伴之间的关系。

5. 社会责任
   作为国企的高层管理者，总经理还需承担一定的社会责任，包括推动企业履行环保责任、促进社会就业等。

总结

国企总经理在公司治理中扮演着核心角色，他们不仅需要具备卓越的管理能力和决策水平，还需兼顾国有企业的社会责任和经济效益。在复杂的经营环境中，总经理的职责涵盖了从战略制定到日常管理的各个方面，是公司成功的关键。