​​安全事故发生几率遵循“海因里希法则”（1:29:300），即每1起严重事故背后必有29起轻微事故和300起隐患征兆。​​ 这一法则揭示了事故预防的核心逻辑：减少隐患和轻微事件能显著降低重大风险。

重大事故极少突然发生，而是由大量未被察觉或忽视的小问题累积而成。例如，工厂机械故障可能先表现为异响或轻微磨损，若未及时处理，最终导致严重停机或人员伤亡。日常安全管理中，记录和分析“未遂事件”（如滑倒未受伤）比事后追责更有价值。

人为因素占比超过80%，包括操作失误、培训不足或疲劳作业。定期模拟演练和标准化流程能有效压缩事故发生的“概率窗口”。例如，航空业通过强制检查清单将人为错误率降低50%以上。

技术防护（如自动停机装置）和物理隔离（危险区域限入）可阻断事故链。日本企业推行的“指差确认”法（通过手势和语言确认操作步骤）使铁路事故率下降40%。

安全投入常被误解为成本，实则回报率达4-6倍。每花费1元整改隐患，可避免6元的事故损失。持续追踪“隐患整改率”比单纯追求“零事故”更科学。

​​控制事故的关键在于将防线前置：量化隐患、干预过程而非结果。​​ 当300次隐患被消灭，那1次重大事故自然消失。