总监理工程师的扣分制度通常与其岗位职责和考核标准密切相关。以下为相关信息的详细说明：

1. 总监理工程师的职责范围

总监理工程师是工程监理的核心负责人，其主要职责包括：

• 对工程全过程的监督管理；
• 确保工程符合相关法律法规、技术规范和合同要求；
• 对监理机构及人员的工作进行指导和监督；
• 及时向建设单位汇报工程进展及问题。

2. 扣分制度及标准

总监理工程师的扣分通常基于以下行为或情况的失职：

• 未取得任命书：如未提供监理企业法人代表出具的总监理工程师任命书，扣0.5分。
• 未签订目标责任书：如未与监理企业签订项目监理目标责任书，扣0.5分。
• 其他违规行为：根据具体考核办法，可能涉及工作失职、管理不当、未履行职责等情况，每项扣分标准有所不同。

3. 扣分周期及后果

• 扣分周期：一般为一年（从每年1月1日至12月31日）。
• 累计扣分后果：
  • 扣满30分：停止执业3个月；
  • 连续两个周期扣满30分：停止执业1年；
  • 连续三个周期扣满30分：停止执业5年。

4. 适用范围及参考标准

• 扣分制度通常适用于总监理工程师、专业监理工程师等注册管理人员。
• 相关扣分标准可能因地区、行业或企业而异，具体可参考地方性法规或企业内部规定，如《衢州市建设工程项目总监加扣分实施细则》。

5. 注意事项

• 扣分制度的核心目的是规范总监理工程师的行为，促进行业健康发展。
• 企业和项目应根据实际情况制定或调整考核细则，确保考核的公平性和有效性。

如果您需要了解具体扣分细则或相关法规，可参考上述来源或咨询当地建设主管部门。