在面试后跟进定岗定薪的过程，可以参考以下步骤：
- 评估候选人 ：
- 面试结束后，根据候选人的表现和综合实力，确定其对应的职级和薪资范围。这一步骤通常由HR或者直属领导完成。
- 参考市场行情 ：
- 对于规模较小或创业公司，在定薪时可能会更灵活，参考市场行情和公司能承受的范围进行定薪。如果公司急需某岗位人员，可能会提供较高的薪资。
- 沟通薪资期望 ：
- 在确定薪资范围后，HR会与候选人沟通其期望薪资。此时，候选人应保持理性，结合自己的市场价值、工作经验和能力，提出一个合理的薪资期望范围。
- 提供薪资方案 ：
- HR根据候选人的情况和公司薪酬福利体系，制定一个具体的薪资方案，并需要报直属领导和公司高管审批。
- 协商与调整 ：
- 在候选人提出期望薪资后，HR可能会根据公司的预算和福利政策进行微调。候选人也可以提出其他补偿方案，如年终奖、股票期权或培训机会等，以增加谈判的灵活性。
- 确认最终薪资 ：
- 经过沟通和调整后，最终确定候选人的薪资和其他福利条款，并与候选人确认。确保双方对薪资和福利条款有清晰的理解和共识。
- 发送正式录用通知 ：
- 一旦薪资和福利方案确定，HR应发送正式的录用通知，明确列出薪资、福利和其他条款，以便候选人可以做出决定。
通过以上步骤，可以有效地进行面试后的定岗定薪跟进，确保公司和候选人之间在薪资和福利方面达成一致。
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