人力资源管理的核心职责可归纳为六大模块，具体如下：

一、人力资源规划

1. 需求预测 ：结合企业战略目标，分析市场变化、技术革新等因素，预测未来人力资源需求；

2. 供给匹配 ：制定招聘计划，优化招聘流程，确保人才供给与岗位需求动态匹配；

3. 战略实施 ：通过晋升、调配等手段，将人力资源配置到最能发挥价值的岗位上。

二、招聘与选拔

1. 人才搜寻 ：发布招聘信息，筛选简历，组织面试评估，吸引并筛选符合岗位要求的人才；

2. 精准匹配 ：通过科学的测评工具（如性格测试、能力评估）和面试技巧，确保人选与岗位的契合度；

3. 入职引导 ：协助新员工熟悉环境、融入团队，提供必要的培训支持。

三、培训与开发

1. 需求分析 ：通过问卷调查、绩效评估等手段，识别员工的培训需求；

2. 计划设计 ：制定个性化培训方案，涵盖技能提升、职业素养等内容；

3. 效果评估 ：通过考试、绩效改进等指标，评估培训效果并及时调整方案。

四、绩效管理

1. 目标设定 ：与员工共同制定明确、可衡量的绩效目标；

2. 过程监控 ：定期评估工作进展，提供反馈与辅导；

3. 结果应用 ：将绩效结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激励员工持续改进。

五、薪酬与福利管理

1. 体系设计 ：制定具有竞争力的薪酬结构，兼顾市场水平和内部公平性；

2. 福利规划 ：设计健康保险、退休计划等福利项目，提升员工满意度和忠诚度；

3. 合规管理 ：确保薪酬福利符合劳动法规，防范法律风险。

六、员工关系管理

1. 沟通协调 ：通过定期会议、满意度调查，了解员工需求，解决矛盾冲突；

2. 政策执行 ：解释公司政策，处理劳动合同、纠纷等事务，维护劳动关系和谐；

3. 文化塑造 ：推动企业文化建设，增强员工的归属感和认同感。

补充说明

• 信息化管理 ：运用HRIS系统优化数据管理、流程自动化和绩效分析；

• 法规遵从 ：及时更新政策，确保人力资源实践符合劳动法律法规。

以上模块相互关联，共同构成人力资源管理的核心职责体系，需通过科学的方法和工具实现系统性管理。