市场营销部的职责因部门级别和业务领域的不同而有所差异，但综合多个权威来源，其核心职责可归纳为以下几类：

一、战略规划与目标管理

1. 制定营销战略 ：根据公司整体战略，结合市场趋势和业务需求，制定年度、季度及月度营销计划。

2. 目标分解与执行 ：将年度目标细化为可操作的季度、月度指标，并监督团队执行。

3. 预算管理 ：编制市场推广预算及财务预算，控制成本并优化资源配置。

二、市场调研与分析

1. 用户洞察 ：通过数据分析工具调研用户特征、需求与偏好，为媒介策略提供数据支持。

2. 竞争分析 ：监测竞争对手动态，分析市场趋势，为产品定位和营销策略调整提供依据。

3. 效果评估 ：评估营销活动效果，撰写市场调研报告，优化后续方案。

三、品牌与传播管理

1. 品牌建设 ：策划品牌推广活动，通过广告、公关等手段提升品牌知名度和美誉度。

2. 媒体资源整合 ：与媒体建立合作关系，策划线上线下广告投放及公关活动。

3. 内容运营 ：管理社交媒体账号（如微信公众号、抖音），策划内容营销方案。

四、渠道拓展与维护

1. 渠道开发 ：拓展线上线下销售渠道，建立大客户资源库，维护长期合作伙伴关系。

2. 渠道管理 ：制定渠道政策，协调跨部门资源，确保渠道运营符合公司战略。

3. 风险管理 ：与风险控制部门合作，评估渠道合作风险，制定应对措施。

五、团队建设与绩效管理

1. 团队管理 ：招聘、培训及激励员工，建立高效团队运作机制。

2. 绩效考核 ：制定绩效考核指标，监督团队完成年度目标。

3. 专业发展 ：组织团队培训，提升营销技能及行业认知。

六、其他核心职责

• 政策合规 ：确保营销活动符合国家政策及行业标准。

• 数据安全 ：管理客户数据及营销资料，保障信息安全。

• 跨部门协作 ：与产品、运营、公关等部门协同推进项目。

以上职责需根据具体业务场景调整，例如技术型营销团队可能更侧重产品推广与技术资源整合，而传统营销部门则更注重渠道拓展与品牌运营。