大公司的审批流程可能会显得比较繁琐，这主要是由于以下几个原因：

1. 审批环节多：大公司的审批流程通常涉及多个层级和部门，每个层级和部门都有其特定的审批要求和权限。例如，一个简单的采购申请可能只需1-2天即可完成审批，而复杂的项目投资申请可能需要数周的时间进行详细审查和评估。

2. 流程复杂：审批流程的复杂性直接影响审批时间。复杂的流程通常包括提交申请、初审、复审、终审等多个步骤，每一步都需要时间进行处理和审核。

3. 企业文化：有些企业文化强调风险控制和细致审查，这会导致审批流程相对繁琐，以降低风险。

4. 审批人员数量和级别：审批人员的数量和级别也会影响审批时间。高级别的审批人员通常比较忙碌，审批时间可能会较长。

然而，这并不意味着大公司的审批流程无法优化和改进。许多公司已经采取了一系列措施来简化审批流程，提高效率：

1. 引入自动化工具：通过工作流管理系统和电子审批平台，实现审批流程的自动化，减少人工干预，提高审批速度。

2. 简化流程：对现有的审批流程进行全面梳理，明确每个环节的必要性和合理性，删除不必要的审批环节，优化审批条件。

3. 建立明确的审批标准：制定清晰的审批标准和流程规范，减少主管的主观判断，规范流程，提高审批的一致性和公正性。

4. 现代技术和工具的支持：利用人工智能和数据分析技术，帮助企业预测审批需求，优化资源分配，提供精确的决策支持。

综上所述，大公司的审批流程可能会比较繁琐，但通过合理优化和引入先进技术，可以显著提高审批效率，减少不必要的麻烦。