内部推荐编制审核的审批流程通常包括以下几个步骤：
- 编制申请 ：
- 用人部门根据工作需要提出招聘需求申请，填写相关表格，并由部门经理审核签字后，交人力资源部。若所申请岗位符合岗位编制表的人员招聘和替换的，则不需要填写。
- 审核与审批 ：
-
人力资源部根据用人部门的岗位要求发布招聘信息，筛选简历。
-
人力资源部审核并在相关表格上签字确认。
-
人力资源部总监审核签字后，将报总经理审批。
- 编制调整方案 ：
- 根据初步审核结果，制定编制调整方案。
- 公开招聘与聘用审批 ：
-
招聘单位填报《事业单位公开招聘人员编制使用计划申报表》。
-
市编办对申报表进行审批，审查招聘计划是否符合编制规定。
-
市人事局根据市编办的审批意见，办理招考及聘用审批手续。
- 办理入编手续 ：
-
填报《事业单位编制使用申请表》，明确编制使用目的、人员数量、岗位职责等信息。
-
对于新参加工作的人员，原单位或主管部门开具行政介绍信。
-
市编办审核入编人员信息，确认无误后，办理入编手续，包括编制登记、人员档案管理等。
- 内部审核流程 ：
-
编制年度审核计划，审核方式分为管理体系全过程审核及管理体系要素审核。
-
成立内审组，内审组成员应经培训考核合格，取得内审员资格证书，且内审员与被审核部门无直接责任关系。
-
内审组长制定内审实施计划，明确审核目的、范围、依据、时间、地点、受审核部门及审核要点。
-
审核组预备会，研究有关体系文件并决定是否需要补充文件，明确分工和要求。
-
现场审核，内审员通过交谈、查阅文件、现场检查、调查验证等方法，收集客观证据。
-
审核结束后，编写审核报告，提出后续工作要求。
- 机构编制审批 ：
-
机构编制审批事项包括机构的设立、变更和撤销；机构名称、规格、内设机构、职能职责、经费渠道、隶属关系的确定或者调整；机构类别的确定；编制数额、人员编制结构比例、领导职数的核定或者调整；用编数量及结构的审批等。
-
机构编制审批审核工作由相关业务科室按照职责分工负责组织实施，定期提交编办主任会议研究。
这些流程可能因地区和单位而异，具体流程以当地规定为准。建议在实际操作中，参照最新的政策和规定，确保审批流程的合规性和有效性。
本文《内部推荐编制审核有哪些审批流程》系辅导客考试网原创，未经许可，禁止转载！合作方转载必需注明出处：https://www.fudaoke.com/exam/445714.html