企业HR的工作流程通常围绕六大核心模块展开，每个模块包含具体的步骤和目标，以下是详细说明：

1. 人力资源规划模块

目标：根据企业战略规划，制定人力资源配置计划，确保组织发展与人才需求相匹配。

• 流程：
  1. 战略规划：分析公司发展战略，确定人力资源需求。
  2. 年度计划制定：结合部门预算和目标，制定年度人力资源计划。
  3. 定岗定编：根据岗位职责和工作量，明确岗位设置和编制人数。
  4. 执行与监控：将计划分解到各部门，并定期评估执行效果。

2. 招聘与配置模块

目标：吸引、筛选并录用合适的候选人，满足岗位需求。

• 流程：
  1. 需求分析：与各部门沟通，明确岗位空缺、职责与任职资格。
  2. 招聘渠道选择：选择适合的招聘渠道（如招聘网站、社交媒体等）。
  3. 简历筛选：根据岗位要求筛选符合条件的候选人。
  4. 面试与评估：安排多轮面试，评估候选人能力与潜力。
  5. 背景调查：核实候选人信息，确保真实性。
  6. 录用与入职：发放录用通知，签订劳动合同，并进行入职培训。

3. 培训与发展模块

目标：提升员工技能与综合素质，促进个人和团队成长。

• 流程：
  1. 需求分析：通过问卷调查、绩效评估等方式，识别员工培训需求。
  2. 培训计划制定：根据需求制定年度培训计划，明确培训内容、形式与时间。
  3. 实施培训：组织培训课程，确保内容有效传达。
  4. 效果评估：通过测试、反馈等方式评估培训效果，优化后续计划。

4. 绩效管理模块

目标：通过目标设定与评估，激励员工提升绩效，实现组织目标。

• 流程：
  1. 目标设定：与员工沟通，明确具体、可衡量的绩效目标。
  2. 绩效评估：定期评估员工表现，采用KPI、360度反馈等方式。
  3. 绩效反馈：与员工沟通评估结果，肯定成绩并指出改进方向。
  4. 奖励与激励：根据绩效表现发放奖励，激发员工积极性。

5. 薪酬与福利管理模块

目标：制定公平合理的薪酬福利体系，满足员工经济需求，提升满意度。

• 流程：
  1. 薪酬调查：了解市场薪酬水平，制定具有竞争力的薪酬体系。
  2. 薪资结构设计：根据岗位价值、绩效和资历设计薪资等级。
  3. 福利管理：提供多样化的福利待遇（如社保、公积金、带薪休假等）。
  4. 激励计划：设计绩效奖金、股权激励等，激励员工努力工作。

6. 员工关系管理模块

目标：维护和谐的员工关系，提升员工满意度和忠诚度。

• 流程：
  1. 员工沟通：定期组织员工座谈会，收集反馈意见。
  2. 问题处理：及时解决员工投诉与纠纷。
  3. 员工关怀：开展员工活动，增强团队凝聚力。
  4. 离职管理：妥善处理员工离职申请，确保平稳过渡。

总结

企业HR的工作流程贯穿于员工从招聘到离职的全生命周期，每个模块相互衔接，共同支持企业战略目标的实现。通过科学的人力资源管理，企业能够吸引和留住优秀人才，提升组织绩效和竞争力。

如需更详细的流程说明或案例分析，可参考以下来源：

• HR六大模块最全工作流程
• 18个高效人力资源工作流程助HR总监升级