企业人力资源部门是现代企业管理的核心部门之一，负责制定和执行人力资源战略、政策和程序，以支持企业的整体运营和发展。以下是人力资源部门的主要职责和具体工作内容。

人力资源规划

制定人力资源规划

人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，预测人力资源需求，并建立人力资源信息系统。这包括分析公司战略目标、员工现有能力和业务需求，制定年度人力资源计划，并根据实际情况进行调整。
通过科学的人力资源规划，企业可以确保在当前和未来的人力资源需求得到满足，提升组织的灵活性和竞争力。

组织结构设计

人力资源部门参与公司组织结构设计，明确公司组织架构、部门职责，确定具体的定岗、定编、定责、定薪。合理的组织结构设计和定岗定编有助于提高组织效率和运营效率，确保每个岗位都有合适的人员胜任。

招聘与配置

招聘管理

人力资源部门负责制定和执行招聘计划，选择合适的招聘渠道，发布招聘广告，组织面试，筛选和录用合适的人才。有效的招聘管理不仅能确保企业获得所需的人才，还能提升企业的雇主品牌形象，吸引更多优秀人才。

员工入职与离职管理

人力资源部门负责办理员工的入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事异动手续，确保流程的规范化和合法性。规范的入职与离职管理有助于维护企业和员工之间的良好关系，减少劳动纠纷，提高员工满意度和忠诚度。

培训与开发

培训需求分析

人力资源部门负责进行培训需求分析，了解员工的培训需求，为培训计划制定提供参考。通过科学的培训需求分析，企业可以确保培训内容与员工实际需求和企业发展目标一致，提高培训效果。

培训计划制定与实施

人力资源部门负责制定年度培训计划，组织实施各类培训课程，包括入职培训、专业培训、技能提升等，并评估培训效果。系统的培训计划和实施不仅能提升员工的技能和素质，还能促进员工的个人发展和企业的整体绩效提升。

绩效管理

绩效管理制度的制定与实施

人力资源部门负责制定绩效管理制度，监督制度的执行，协助各级经理完善企业内部的指标库，设计绩效管理表格，处理员工对绩效管理系统的投诉。
有效的绩效管理制度能够激励员工提高工作效率和质量，确保企业目标的实现。

绩效沟通与辅导

人力资源部门倡导持续不断的绩效沟通，协助经理进行绩效计划、绩效沟通，确保绩效管理体系符合国家法律的要求。通过持续的绩效沟通和辅导，人力资源部门可以帮助员工识别和改进工作中的问题，提升整体绩效。

薪酬福利管理

薪酬制度设计

人力资源部门负责制定和执行薪酬政策，确保员工的薪酬待遇公平、合理。这包括薪资制度设计、薪资评估和薪资调整。合理的薪酬制度不仅能激励员工的工作积极性，还能吸引和留住优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。

福利管理

人力资源部门负责制定和执行福利政策，确保员工的福利待遇公平、合理。这包括基本医疗保险、补充医疗保险、体检福利等。完善的福利管理有助于提高员工的生活质量和工作满意度，增强企业对员工的凝聚力和忠诚度。

员工关系管理

员工沟通与协作

人力资源部门负责建立有效的沟通渠道和协作机制，鼓励员工之间的交流和合作，及时解决工作中出现的问题和矛盾。良好的员工沟通和协作机制有助于提高团队凝聚力和工作效率，促进企业的和谐发展。

劳动争议处理

人力资源部门负责建立健全的劳动争议解决机制，包括劳动争议调解委员会、劳动仲裁等法律途径，及时处理员工投诉和劳动争议。有效的劳动争议处理机制有助于维护企业和员工之间的良好关系，减少劳动纠纷，保障企业的稳定和健康发展。

企业人力资源部门的主要职责包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。通过科学规划和有效管理，人力资源部门能够支持企业的整体运营和发展，提升企业的竞争力和员工满意度。