激励因素通常包括以下几个部分：

1. 工作上的成就 ：员工通过完成具有挑战性的任务并取得成功，会感受到成就感和满足感，从而激发工作热情。

2. 赏识和认可 ：来自上级和同事的肯定和赞赏，能够提升员工的自尊心和归属感，增强工作积极性。

3. 晋升和职业成长的机会 ：员工有晋升和发展的机会，会感到有成长空间，从而更加努力工作。

4. 责任感 ：员工对自己的工作感到负责，会更有动力去完成任务，尤其是在承担更多责任时。

5. 个人成长和发展的可能性 ：提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和能力，满足他们的自我实现需求。

6. 公平感 ：员工认为自己在工作和报酬方面得到公平对待，会更有动力投入工作。

7. 成就感 ：员工在工作中取得一定的成绩时，会感到满足和自豪，从而提高工作积极性。

8. 领导支持 ：一个关心、尊重和支持员工的领导者，能够激发员工的工作热情。

9. 工作环境 ：一个舒适、安全、有序的工作环境，有利于提高员工的工作效率和幸福感。

10. 薪酬福利 ：合理的薪酬待遇和福利制度，能够满足员工的基本生活需求，同时也激发他们为组织创造价值的积极性。

11. 挑战性工作 ：工作内容具有挑战性和吸引力，能够让员工取得工作成果和成功，感受到有意义和价值。

12. 增加的工作责任 ：承担更多的工作责任能够激发员工的积极性和工作热情。

这些激励因素可以单独或共同作用，影响员工的工作态度和行为。有效激发员工积极性的关键在于综合考虑这些因素，制定合适的激励策略。