HR的工作职责广泛而重要，主要包括以下几个方面：

1. 人力资源规划

   • 根据企业的发展战略和经营目标，制定人力资源规划，包括招聘计划、培训计划、薪酬福利政策等，以确保企业的人力资源满足当前和未来的需求。
   • 进行人才盘点，了解企业内部的人才结构和分布，为企业的人才培养和发展提供支持。

2. 招聘与选拔

   • 确定岗位需求，与部门经理沟通，了解岗位职责和技能要求，从而确定岗位需求。
   • 编写招聘广告，发布到各大招聘平台，吸引合适的候选人。
   • 筛选简历，对收到的简历进行筛选，选择满足要求的候选人进行面试。
   • 组织面试过程，通过面试和评估，选择最适合的候选人。
   • 进行背景调查，核实候选人的学历、工作经历、职业资格等信息。

3. 培训与发展

   • 进行培训需求分析，与部门经理合作，确定员工的培训需求，制定培训计划。
   • 设计培训方案，根据培训需求，设计培训方案，包括培训内容、形式和时间等。
   • 组织实施培训，协调培训师资源，组织培训活动，并监督培训的质量和效果。
   • 评估培训效果，对培训的质量和效果进行评估，为后续的培训改进提供参考依据。

4. 绩效管理

   • 设定绩效目标，与员工制定工作目标，定期进行绩效考核，评估员工的工作表现。
   • 提供绩效反馈，与员工进行绩效沟通，提供具体的反馈和改进建议，促进员工成长。
   • 实施奖惩措施，根据绩效考核结果，制定激励措施和奖励机制，激励员工积极工作。

5. 薪酬与福利

   • 设计薪酬体系，根据市场调研和公司战略，设计合理的薪酬体系，吸引和留住优秀人才。
   • 核算薪资，负责薪资核算和发放工作，确保准确、及时地发放员工工资。
   • 管理福利待遇，管理公司的福利计划，包括健康保险、带薪休假等福利项目。

6. 员工关系管理

   • 维护员工关系，处理员工的问题和投诉，维护良好的员工关系，提高员工满意度。
   • 进行纠纷调解与处理，处理员工之间或员工与公司之间的纠纷，促进和谐的员工关系。
   • 进行离职管理，与离职员工进行离职手续办理，进行离职面谈，收集反馈意见。

总的来说，HR的工作涉及到企业人力资源管理的各个环节，需要具备专业的知识和技能，以及良好的沟通能力、组织协调能力和问题解决能力。