HR外包费用计算方式根据服务类型和合作模式的不同,主要分为以下四类:
一、按服务类型划分
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基础人事管理
- 劳务派遣、社保代缴、劳动关系管理等服务,通常采用成本加成模式,加价率约为派遣工资的1%。
- 人事管理毛利率超75%,薪酬福利毛利率超30%。
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招聘流程外包(RPO)
- 半外包模式(仅简历筛选):按面试人数收费,费用约几百元/人。
- 全外包模式(全流程服务):按员工工资比例收费,或根据招聘难度、工作环境等综合报价。
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业务外包
- 非核心岗位(如IT研发、客户服务)采用成本加成模式,加价率5%-15%。
- 风险转移服务费率为8%-10%。
二、按计价模式划分
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固定费用模式
- 适用于需求明确且稳定的服务(如年度培训体系设计),费用在3万-5万元/月。
- 企业诊断类服务按天数收费,约3000元/天。
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按人数/岗位计算
- 招聘费用根据岗位复杂度,每人收费1000-10000元(含岗前培训)。
- 劳务派遣管理费为每人每月100-500元。
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按项目利润比例收费
- 业务外包中,根据项目利润总额收取费用。
三、按服务阶段划分
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设计类服务
- 企业组织架构设计、薪酬体系设计等,收费标准为3万-5万元。
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执行类服务
- 灵活用工(如小时工)采用成本加成模式,加价率5%-15%。
- 岗位外包可选择总打包价、小时工或同工同酬加服务费模式。
四、影响因素
- 技术难度与招聘复杂度:直接影响加价率和费率浮动范围。
- 企业规模与服务周期:规模越大、周期越长,单价可能降低但总费用增加。
- 地区工资水平:一线城市人工成本通常高于二三线城市。
以上计算方式需根据企业实际需求与外包服务商协商确定,部分服务可组合采用混合计费模式(如固定费用+绩效分成)。