SSC经理（Shared Service Center Manager，共享服务中心经理）所需技能要求通常包括以下方面：
一、专业知识与技能
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人力资源管理知识：精通人力资源各大模块，如招聘配置、员工关系、薪酬福利等，能够熟练处理员工入离职、调动、晋升等事务。
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劳动法律法规：熟悉并掌握国家和地方的劳动法律法规，确保企业用工合规，能够妥善处理劳动纠纷和风险防范。
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数据分析能力：具备较强的数据分析能力，能够通过人力资源数据进行分析，为业务及BP、COE提供数据支持，帮助企业做出更科学的决策。
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系统操作与管理：熟练掌握并运用各种人力资源管理系统、办公软件等工具，提高工作效率和信息化水平。
二、管理能力
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团队管理能力：负责团队的日常管理，包括绩效考核、培养赋能、梯队建设等，激发团队成员的积极性和创造力，提升团队整体绩效。
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项目管理能力：能够独立组织和完成人力资源共享模块工作，制定明确的目标和计划，协调各方资源，确保项目的顺利实施和交付。
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流程优化能力：对现有流程进行分析评估，提出改善建议并引领团队实施相应的改变，建立合理的服务级别协议，不断提升服务质量和效率。
三、沟通协调能力
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内部沟通：与各部门保持密切沟通，了解业务需求，协调解决相关问题，推动人力资源政策在各部门的有效落地。
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外部沟通：与人力资源相关服务供应商进行有效的对接和沟通，完善规范对接流程，建立监督反馈机制。
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客户服务意识：具有强烈的客户服务意识，能够及时响应员工的需求和问题，提供优质、高效的人力资源服务，提高员工满意度。
四、其他能力素质
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抗压能力：能够承受较大的工作压力，在面对复杂多变的工作环境和高强度的工作任务时，保持冷静，积极应对。
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学习能力：保持学习的热情和积极性，不断更新知识和技能，适应企业发展和行业变化的需求。
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问题解决能力：善于发现和分析问题，能够迅速找到解决问题的有效方法和途径，降低劳动风险，保障企业的正常运营。
总的来说，SSC经理作为共享服务中心的核心领导者，需集专业知识、管理能力、沟通协调能力及个人素质于一身。他们不仅要精通人力资源各模块，确保企业用工合规，还要具备出色的团队和项目管理能力，以优化服务流程，提升服务质量。