事业单位绩效考核主要分为以下两个部分：

一、考核内容维度

绩效考核以德、能、勤、绩、廉为核心内容，具体包括：

1. ‌德‌：考察政治思想、道德品质、工作作风和群众观念‌。
2. ‌能‌：评估业务知识、岗位履职能力、组织协调能力及创新能力‌。
3. ‌勤‌：衡量工作态度、敬业精神、出勤情况及遵守纪律情况‌。
4. ‌绩‌：重点考核工作实绩，包括任务完成数量、质量、效率及成果水平‌。
5. ‌廉‌：关注遵纪守法、廉洁自律等廉洁从政表现‌。

二、考核实施方式

1. ‌方法‌：采取领导与群众评价结合、平时与定期考核结合、定性与定量结合的原则‌。
2. ‌流程‌：
   • 方案制定（明确考核要素与标准）‌；
   • 考核实施（包括培训、数据收集与结果反馈）‌；
   • 结果应用（用于人事决策、绩效改进及绩效工资分配）‌。

三、考核结果等次

根据履职情况划分为优秀、称职等不同等级，作为绩效工资分配（如基础性绩效与奖励性绩效）的重要依据‌。

以上内容综合了绩效考核的核心框架，既涵盖多维度的评价标准，也明确了动态的实施流程与结果应用机制。