​战略资源配置能力：

• 企业在市场中赖以生存的根本，持续获取和优化配置各类战略资源是企业生存和发展的关键。国有企业战略资源配置能力主要体现在服务国家战略参与度、国有资本优化布局、高素质人才队伍建设三个维度。

​原始技术创新能力：

• 原始技术创新是国有企业增强核心竞争力的关键所在。主要体现在研发投入强度、共性技术创新平台建设、高质量技术创新成果三个方面。

​现代化治理能力：

• 全面推进国家治理体系和治理能力现代化是我国建设社会主义现代化强国的发展总目标，持续推动国有企业治理现代化是实现该目标的重要微观基础。主要体现在加强党的领导、现代企业制度优化和利益相关方协同治理三个方面。

​数字化运营能力：

• 数字经济迅猛发展，成为世界经济增长的新引擎，不断提高数字化运营能力是新时代国有企业转型升级的重要驱动力。主要体现在数字基础设施建设、数据要素管理和应用以及业务流程智能化转型等方面。

​品牌国际影响力：

• 品牌影响力是企业在市场中的知名度和美誉度的综合体现。一个强大的品牌能够吸引消费者关注，企业一旦建立品牌忠诚度，可以大大降低营销成本，并在市场中形成强大的竞争优势。

​企业文化与价值观：

• 企业的文化与价值观，是整个企业的灵魂和精神支柱，会对工作其中的员工的思维方式、行为方式和决策方式产生深远影响，规范日常行为规范。它们体现了企业的使命、愿景、核心价值观和行为规范。

​高效运营体系：

• 高效运营体系说白了就是不内耗，最大限度将有限的精力投入到企业有效运营中。企业的运营体系是企业内部管理和资源配置能力的体现，包括综合行政管理、人力资源管理、生产管理、财务管理、供应链管理等多个方面。

​客户关系管理：

• 客户关系管理是企业与客户建立、维护和提升关系的关键环节。通过深入了解客户需求、提供个性化服务、建立有效的沟通机制等手段，企业可以加强与客户的联系和互动，提高客户满意度和忠诚度。