项目管理的四个维度通常包括 时间管理、成本管理、质量管理和风险管理 。这些维度为项目管理者提供了一个全面的视角，帮助他们更好地理解项目的复杂性，并在项目生命周期中进行有效的管理和控制。

1. 时间管理 ：时间管理是项目管理的核心要素，它直接影响项目的进度和最终成功。有效的时间管理不仅仅是制定一个项目时间表，它还包括识别和管理关键路径、分配资源、监控进度并进行必要的调整。

2. 成本管理 ：成本管理是项目管理的另一个重要维度，它涉及到对项目的预算、成本和财务状况的管理。通过有效的成本管理，可以确保项目的成本在预算内，避免因为成本超出预算而导致的项目失败。

3. 质量管理 ：质量管理是项目管理的关键维度之一，它涉及到对项目的产品和服务质量的管理。质量管理的主要任务包括质量计划、质量保证和质量控制。

4. 风险管理 ：风险管理是项目管理的第五个维度，它涉及到对项目的风险和不确定性的管理。风险管理的主要任务包括风险识别、风险分析、风险应对计划制定、风险控制等。

建议在实际项目管理中，项目经理需要根据项目的具体情况和需求，综合运用这些维度进行管理，以确保项目的顺利进行和最终成功。