市场部的组织架构图是企业市场营销工作的核心框架，通常以市场总监为顶层管理者，下设策划、推广、调研、客户关系等部门，形成层级清晰、分工明确的协作体系。以下是具体分析：

1. 核心部门构成
   市场部一般包含四大职能板块：

   • 市场策划：负责制定品牌战略、营销方案及预算分配；
   • 市场推广：执行广告投放、活动策划及媒体合作；
   • 市场调研：分析行业趋势、竞品动态及用户需求；
   • 客户管理：维护客户关系，提升满意度和复购率。

2. 典型层级关系
   组织架构呈金字塔式：市场总监统筹全局，各部门经理分管具体业务，基层专员执行细化任务。部分企业会增设支撑部门（如数据分析、行政支持）或按区域/产品线划分专项小组。

3. 协作与目标
   各部门通过定期会议、数据共享机制联动，确保策略制定→落地执行→效果评估的闭环。最终目标是实现品牌曝光、市场份额增长及业绩转化。

理解市场部架构有助于优化资源配置，提升团队效率。企业可根据规模或业务需求灵活调整部门设置，但需保持职能覆盖完整性与协作流畅性。