​​社工督导建议表的核心在于结构清晰、内容客观且具有可操作性，需涵盖工作评价、问题分析、改进建议及未来规划四大模块。​​

1. ​​总体评价​​：开篇需简要概述社工的工作表现，包括工作效果、态度、方法等关键维度。例如“工作态度认真但创新性不足”，为后续建议奠定基调。

2. ​​问题与建议​​：

   • ​​具体问题​​：明确列出如“个案跟进不及时”“活动策划缺乏多样性”等，避免模糊表述。
   • ​​改进措施​​：对应问题提出可落地的方案，例如“制定每周个案复盘表”“引入跨团队协作机制”。

3. ​​优点与激励​​：肯定社工的亮点（如沟通能力强、执行力高），并建议如何放大优势，例如“将沟通技巧培训纳入团队分享计划”。

4. ​​行动计划​​：细化改进步骤，包括时间节点（如“每月1次专项督导”）、责任人（如“由督导组长监督”），确保可追踪。

5. ​​长期展望​​：结合机构目标提出发展方向，例如“未来半年重点提升危机干预能力，开展2次专题培训”。

​​提示​​：督导建议表需定期更新，动态反映社工成长与需求调整，避免流于形式。