6S管理规章制度范本是用于规范企业现场管理的标准化文件，核心围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大要素，通过明确责任划分、物品定置、检查考核等机制，实现高效、安全、整洁的工作环境。

1. 整理与整顿
   区分必要与非必要物品，清除现场冗余（如报废工具、过期材料），确保所有物品按标识定位摆放。例如，原材料需离地存放，工具柜内分类整齐，通道严禁堆放杂物，提升空间利用率与工作效率。

2. 清扫与清洁
   制定每日/每周清扫计划，重点处理设备油污、地面垃圾等，维持无尘化环境。清洁强调制度化，如办公桌面无杂物、文件归档规范，并通过检查表固化标准，避免反弹。

3. 素养与安全
   通过培训养成员工自觉遵守的习惯，如工具归位、垃圾分类。安全方面，严禁违规操作（如私接电线、禁烟区吸烟），消防器材定责到人，定期排查隐患，确保“预防为主”。

4. 考核与执行
   设立6S管理小组，采用日常巡查、月度评比结合奖惩机制（如绩效挂钩），高层参与半年复盘，推动持续改进。

6S管理的关键在于全员参与和长期坚持，通过标准化模板快速落地，既能优化生产流程，也能塑造企业精益文化。