6S管理中整顿的三定原则包括定点、定容、定量。这三项原则旨在通过明确物品的位置、容量和数量，确保工作场所的有序性和高效性。

1. 定点：明确物品位置

• 实施方法：为每个物品设定固定放置点，并通过标识清晰标明。
• 目标：让员工在任何时候都能快速找到所需物品，减少寻找时间。
• 效果：提高工作效率，避免因寻找物品而浪费时间。

2. 定容：确定物品容量

• 实施方法：为存储区域设定容量限制，确保物品摆放整齐且不过量。
• 目标：保持工作空间的整洁有序，避免因物品堆积影响操作。
• 效果：优化空间利用，提升工作环境舒适度。

3. 定量：控制物品数量

• 实施方法：根据实际需求设定物品的合理数量，避免过多或过少。
• 目标：减少浪费，确保资源合理分配。
• 效果：降低成本，提高资源利用率。

总结

整顿的三定原则通过规范物品的放置、容量和数量，能够有效提升工作场所的整洁度和效率。企业在实施过程中，应注重细节管理，确保每项原则得到有效执行，从而实现更高的生产效率和更优的工作环境。