​​6S要素包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六大核心内容​​，它们共同构成了一套系统化的现场管理方法，旨在提升效率、保障安全并培养良好习惯。

1. ​​整理​​：区分工作场所的必要与非必要物品，清除冗余。通过减少杂乱，腾出有效空间，避免误用，为高效工作奠定基础。
2. ​​整顿​​：对必要物品进行科学分类、定位和标识。目标是实现“30秒内找到所需物品”，降低时间浪费，提升工作流畅度。
3. ​​清扫​​：彻底清洁环境与设备，消除污染源。这不仅改善卫生条件，还能提前发现设备隐患，减少安全事故。
4. ​​清洁​​：将前3S的成果标准化、制度化。通过制定规范和维护流程，确保整洁状态长期可持续。
5. ​​素养​​：培养员工自觉遵守规则的习惯。从被动管理转向主动维护，形成团队协作与持续改进的文化。
6. ​​安全​​：贯穿所有环节的基础原则。通过强化安全意识与防护措施，确保人员与设备零风险运作。

6S管理并非一次性活动，而是需要持续践行的长期工程。企业可通过定期培训、检查与激励机制，将6S融入日常运营，最终实现效率与品质的双重提升。