6S管理包括‌整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）‌六个方面，是一种广泛应用于企业现场管理的标准化方法，旨在提升效率、减少浪费并保障安全。

1. ‌整理（Seiri）‌：区分必需品与非必需品，清除无用物品，腾出空间，避免资源浪费。
2. ‌整顿（Seiton）‌：合理规划物品存放位置，明确标识，确保所需物品能快速取用，减少寻找时间。
3. ‌清扫（Seiso）‌：定期清理工作环境，保持设备、工具干净，及时发现并解决潜在问题。
4. ‌清洁（Seiketsu）‌：将整理、整顿、清扫形成制度化标准，维持整洁有序的现场环境。
5. ‌素养（Shitsuke）‌：培养员工自觉遵守规则的习惯，形成良好的职业素养和企业文化。
6. ‌安全（Safety）‌：强化安全意识，消除安全隐患，确保作业过程符合安全规范，预防事故发生。

通过6S管理，企业能优化工作流程、提高员工积极性，并创造更安全高效的生产环境。