关于35岁乡镇副科级干部是否应该去市直单位的问题，需要结合个人职业规划、工作环境适应能力等多方面因素综合考量。以下是具体分析：

一、乡镇副科级干部在市直单位的发展前景

1. 晋升空间有限

   乡镇副科级干部通常面临编制天花板限制，晋升至正科级需较长时间（通常需6年以上），且竞争激烈，需依赖领导调任或退休空缺。 市直单位同级别岗位竞争更为开放，但晋升至副处级以上仍需较长时间，且存在编制名额限制。

2. 职业稳定性与平台优势

   市直单位工作环境相对稳定，福利待遇较好，但乡镇工作压力大、任务繁重，且长期扎根基层可能影响职业发展节奏。

二、乡镇副科级干部留在乡镇的发展潜力

1. 职务晋升通道

   乡镇副科级干部可通过以下路径晋升：

   • 任副镇长后转为正科级，后续可竞争镇委书记、县区领导等职位；

   • 通过遴选或考试进入市直单位，但需突破副处级门槛。 若能积累丰富经验并得到组织支持，乡镇副科级干部仍有机会实现较大职业跨越。

2. 综合能力提升

   乡镇工作涉及面广、任务复杂，可锻炼干部的沟通协调、问题解决等综合能力，为未来职业发展奠定基础。

三、决策建议

1. 优先考虑市直单位的情况

   • 若所在市直单位晋升空间有限，且个人职业规划明确向管理岗位发展，可优先考虑市直单位；

   • 若希望快速提升学历或职称（如考取中级以上职称），市直单位可能提供更多机会。

2. 评估乡镇岗位的适配性

   • 若个人性格坚韧、能承受较大工作压力，并且看好乡镇基层工作的发展前景，可考虑留下并努力晋升；

   • 需注意乡镇工作对家庭照顾的潜在影响，以及年龄因素可能带来的晋升限制。

四、总结

乡镇副科级干部是否选择市直单位，需权衡职业发展速度、工作环境适应能力及个人长期规划。市直单位适合追求稳定且短期内有明确晋升目标者，而乡镇则适合希望积累经验、锻炼能力并长期扎根基层者。无论选择何种路径，持续提升专业能力和政治素养都是关键。