员工的能力由四个核心部分构成,具体如下:
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决断力
指员工在复杂环境中快速做出决策并付诸行动的能力。具备决断力的员工能迅速分析问题、制定方案并执行,提升企业适应市场变化的能力,尤其对管理层至关重要。
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理解力
涉及深入分析问题本质、洞察市场与竞争态势的能力。理解力强的员工能从多角度思考,找到创新解决方案,同时增强学习与适应能力,提升专业素养。
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执行力
表现为将决策转化为实际行动的高效能力。执行力的高低直接影响任务完成效率,是实现目标的关键因素。
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人际连接力
体现为协调团队、沟通协作的能力。这一能力有助于建立信任、促进团队合作,是现代企业中不可或缺的社会化能力。
总结 :华为等企业将员工能力划分为“四力模型”,通过系统训练提升员工在决策、理解、执行和人际协作方面的综合素养,以应对复杂多变的商业环境。