管理干部的四种核心能力为： 目标指向力、发现良策能力、组织协调能力、情绪控制能力 。以下是具体解析：

1. 目标指向力

   • 管理干部需具备明确目标设定能力，主动发现并解决问题，优先处理人员与业绩问题，而非仅关注表面现象。

   • 目标需具备挑战性（“制造”问题而非被动应对），并设定明确期限与标准，实现后需持续迭代。

2. 发现良策能力

   • 需具备系统分析问题、把握行业趋势的能力，结合理论与实践创新解决方案，同时善于从基层经验中提炼有效方法。

3. 组织协调能力

   • 包含规划与执行能力，通过科学调配资源制定目标方案，并在不确定环境中灵活调整策略。

   • 涉及跨部门协作与沟通，需平衡各方利益，确保团队高效协同。

4. 情绪控制能力

   • 管理者需保持乐观心态，通过情绪管理提升团队绩效（如麦当劳洗手间案例所示，情绪管理能力强的管理者绩效提升显著）。

总结 ：这四种能力相互关联，共同构成管理干部的核心素质，需在实践中不断磨砺与提升。