​​普通员工工作不足的改进需从创新意识、目标管理、技能多元化三方面突破，核心在于建立学习型文化、优化激励机制和强化实践反馈。​​

1. ​​创新意识不足​​：部分员工习惯按部就班，缺乏主动优化流程或解决问题的动力。可通过设立创新奖励机制、鼓励跨部门协作案例分享，激发创造性思维。例如，定期举办“改进提案”活动，将优秀方案纳入绩效考核。

2. ​​目标模糊与执行力弱​​：员工若缺乏清晰职业规划，易陷入低效重复。建议企业分解长期目标为阶段性任务，配合定期复盘。例如，使用OKR工具对齐个人与团队目标，并通过月度1对1反馈调整方向。

3. ​​技能单一与适应性差​​：技术迭代要求员工持续学习，但部分人固守旧技能。需构建“培训-实践-认证”闭环，如内部分享会、外部课程补贴，并优先提拔复合型人才。

4. ​​沟通与合作短板​​：信息孤岛会降低效率。可通过数字化协作工具（如飞书、钉钉）透明化流程，同时设计团队共建项目，强制跨职能合作以培养默契。

​​总结​​：改进需系统性投入，从文化塑造到工具支持，最终让员工从“被动执行”转向“主动成长”。