戴维·C·麦克莱兰
能力模型的提出者是美国心理学家戴维·C·麦克莱兰(David C. McClelland)。以下是相关背景信息:
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理论起源
麦克莱兰在20世纪50年代开始系统研究胜任力(Competency),并在此基础上提出了能力模型。他主张传统的智力和能力倾向测验无法准确预测职业成功,强调应通过行为特征和情境分析来识别影响绩效的关键因素。
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关键贡献
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1973年,他发表了《测量胜任力而不是智力》一文,奠定了胜任力模型的理论基础;
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提出胜任力是区分工作绩效的个人特征,包括知识、技能、态度和价值观;
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通过行为事件访谈(BEI)方法,开发了用于职业选拔和绩效评估的模型,如销售代表的能力模型。
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胜任力模型逐渐成为人力资源管理的核心工具,被广泛应用于企业员工评估、职业发展规划和绩效管理中。其理论框架也衍生出冰山模型,将能力分为显性特征(如知识、技能)和隐性特征(如自我概念、动机)。
戴维·C·麦克莱兰是能力模型的奠基人,其理论和方法对现代人力资源管理产生了深远影响。