新媒体总监的核心职责可归纳为以下五个方面，涵盖内容运营、团队管理、数据分析及战略规划：

一、内容运营与平台管理

1. 多平台内容策划与执行

   负责公司自有媒体（如微信公众号、微博、抖音等）及自媒体矩阵的日常运营，包括内容策划、选题执行、图文/视频制作及发布。

2. 热点追踪与活动策划

   挖掘行业热点，结合公司业务策划线上线下活动，提升用户活跃度和品牌曝光度。

二、数据分析与效果优化

1. 运营数据监测与分析

   跟踪各平台流量、互动数据（如点赞、转发、转化率等），运用工具分析用户行为，优化运营策略。

2. 效果评估与总结

   对推广活动进行效果评估，总结经验教训，形成可复用的运营方案。

三、团队建设与资源协调

1. 团队管理与培训

   负责新媒体团队建设、绩效考核及业务培训，提升团队整体素质与执行能力。

2. 跨部门协作与资源整合

   协调销售、产品等部门，整合线上线下资源，推动新媒体与业务的深度融合。

四、战略规划与创新

1. 新媒体战略制定

   根据公司业务目标，制定中长期新媒体发展规划，明确平台定位、目标及执行路径。

2. 内容创新与技术应用

   结合移动互联网趋势，探索新的内容形式（如短视频、直播等），运用技术提升传播效果。

五、危机管理与品牌推广

1. 舆情监控与危机应对

   负责网络舆情监测，及时处理突发事件，维护品牌形象。

2. 品牌传播与资源对接

   搭配媒体资源，扩大品牌影响力，通过内容合作实现流量导入。