对公司工作的改进建议可归纳为以下五个核心方面，涵盖沟通协作、制度执行、员工关怀及效率提升：

一、加强部门沟通与协作

1. 建立高效沟通机制 ：通过定期跨部门会议、工作群组等方式，确保信息实时共享，避免部门间脱节。

2. 协调部门利益 ：在保障部门职能的基础上，将部门目标与公司整体战略结合，形成“一盘棋”工作格局。

二、规范工作流程与制度执行

1. 完善制度体系 ：制定明确的岗位职责说明书、工作流程图及考核标准，确保各项工作有章可循。

2. 强化政策落实 ：特别是采购、销售、财务等部门，需及时传达并执行公司政策，避免因信息不畅影响业务信誉。

三、以事实为依据决策

1. 建立问题反馈机制 ：鼓励员工基于实际问题提出建议，通过调查分析后制定解决方案，避免主观臆断。

2. 辩证分析问题 ：采用全面视角审视问题，结合内外部因素制定针对性措施。

四、提升员工关怀与归属感

1. 多样化员工关怀 ：除生日福利外，可提供生活用品、话费等奖励，满足员工个性化需求。

2. 强化职业发展 ：通过培训、岗位轮换等方式，帮助员工提升技能，增强对公司的认同感。

五、优化工作流程与效率

1. 流程标准化 ：将重复性工作归类整理为制度或流程，减少冗余环节。

2. 授权与监督结合 ：明确基层管理权限，同时建立监督机制，确保制度落地执行。

通过以上措施，可有效提升公司内部协作效率、规范管理流程，并增强员工归属感，从而推动企业持续发展。