根据权威信息源，公司战略的三种主要形态为 拓展型、稳健型、收缩型 ，具体如下：

1. 拓展型战略

   通过扩大规模、开发新市场或多元化经营实现增长，适用于具备资源和能力的企业。包括市场渗透（如增加产品功能、拓展销售渠道）、市场开发（进入新地理区域）、产品开发（推出新产品）及多元化经营（如同心多元化、水平多元化）。

2. 稳健型战略

   侧重维持现有市场份额和业务稳定，通过优化管理、降低成本等方式应对市场变化。包括暂停战略、无变化战略、维持利润战略及谨慎前进战略，适用于竞争激烈或环境不确定的行业。

3. 收缩型战略

   在市场环境恶化或资源有限时采取，通过缩减业务范围、剥离非核心资产等方式保存实力。例如减少投资、退出亏损市场等。

补充说明 ：

• 企业战略还可细分为成本领先、差异化、集中化等竞争战略，但按形态分类时，拓展型、稳健型、收缩型是最为核心的分支。

• 实际应用中，企业常结合职能战略（如营销、生产、研发）形成综合战略体系。